一直做的还算顺利，第一次碰到这么不靠谱的客人，也许有人觉得我这样做也不地道，但是我也很无奈买卖衣服时,客户要求打折应该怎么办,“有顾客买得比您还多，我们还是这个折扣’，意思是不要以为，你买得多货发出,客人要求打折怎么办,做销售,在不打折的情况下,顾客要求打折才买,要怎样才能说服顾客,若遇到态度不好或是对商家没什么价值的顾客要求打折怎么办。
能不能打折，是在商家在能接受得打折范围，对顾客进行评估，他是不是一个值得为其打折的人（例如：老顾客、以后会继续来光顾的顾客等）其实都知道一件商品的最低价，而商家进行买卖的时候肯定会把价格拉高，商品价格降低的程度是直接与顾客以后对商家的贡献值挂钩的，若确定顾客以后回来光顾，按商家能接受的价格打折给他无妨。若遇到态度不好或是对商家没什么价值的顾客要求打折怎么办？通用法则：你说，这衣服我们老板要求不能减价了，如果我打折了就要从玩工资里扣钱来补这个差价。顾客一般听到这样说都会识趣的。所以说能不能，看顾客。如何拒绝打折，看自己
这客人非常不靠谱，出尔反尔的，我为了息事宁人已经损失不少了，最后还被他摆一道，郁闷，但是为了10%要和客人杆上，感觉是不划算，我打算先和他谈着，如果实在谈不下，只能假意同意，等货款到了，再用提单要求客人，不知道这样操作可行吗？一直做的还算顺利，第一次碰到这么不靠谱的客人，也许有人觉得我这样做也不地道，但是我也很无奈
我也想呀，可公司的规定就是这样子的”，这种说法给顾客的感觉是，你们公司的规定真的很不合理，因为连导购都认为顾客的要求是合理的。“就因为是老顾客，所以已经给您很低的折扣啦”，意思是说已经给你面子了，不可能再低了。“有顾客买得比您还多，我们还是这个折扣’，意思是不要以为，你买得多
4、做销售,在不打折的情况下,顾客要求打折才买,要怎样才能说服顾客?_百度...可以从公司统一价格转到卖点上，另外也可用赠品转移话题等家具举例：新顾客要打折：王先生，我能理解您的想法，其实打折的原因很多，比方说每个公司会根据自己的库存、节庆及过季等状况，适时采取折扣形式回馈顾客。我们现在暂时还没有这方面的计划，并且我们在全国市场也是统一价格，我们希望以实实在在的定价对每个顾客负责，希望每个顾客不管何时到我们店，都不用担心价格不统一而有上当的感觉。老顾客要打折：李小姐，谢谢您多年来对我们的支持，其实您也知道每个品牌打折的原因都不一样，我们公司更关注的是如何给顾客提供高品质的产品和服务，毕竟价格只是购买因素的一部分。如果这款家具您不喜欢的话，我想再便宜您也不会考虑，您说是不是？像您看上的这款产品就非常适合您……（开始转移焦点，介绍产品优点）希望对你有所帮助，望采纳，谢。
